



汉长安城曾是西汉王朝的都城。两千多年过去,宏大的城市格局大多隐没于地下,留在眼前的是遗址上的村庄、农田和道路。
文化展示与文创设计需要共同面对一个公认的“世界级”的难题:如何让公众重新认识这座“看不见”的城?又怎么让人感受它和汉代生活的联系?

*汉长安城未央宫全景
设计教学里也有类似的挑战。课堂练习往往围绕既定题目展开:目标明确、条件可控;却难以完整预判实际项目中不断变化的需求:资料够不够?内容落不落得下来?预算允不允许?设计的产品能不能制作......恰恰是项目中这些不断变化的实际需求,在直接影响最终方案。
西安欧亚学院艾德艺术设计学院目的地工作室的做法,是把“汉长安城文创日历”项目作为贯穿教学的真实课题。学生要做的不是一张海报或一套视觉方案,而是从整理文化资料开始,一路参与选题、图像表达、版式设计与产品制作等环节。
师生在真实的限制里理解:一个想法要“走多少路”才会变成手里的成品。

日历很特别。它是日常用品,也可以成为一本要用一整年慢慢读完的书。《故宫日历》《敦煌日历》已经说明了一件事:一本好的文化日历不仅需要精美的图像,更要有清楚的内容主题和一种让人期待每天翻页的讲法。
汉长安城的情况有所不同。许多宫殿和道路遗迹尚未形成直观的展示场景,相关出土材料又以建筑构件、骨签等为代表,专业价值很高,却很难直接转化为大众看得进去的画面。
因此,其文创日历的设计难点就落在两处:
01 主题的高度原创性。
要求从历史中提取关于汉长安城或汉代文化的主题线索,要讲得通俗、讲得有根据。
02 对应内容编辑的复杂性。
主题一旦原创,日历就得自己长出一套叙事和深度,也就需要大量的文献考证与图像绘制,没法靠把文物摆一摆就交差。

*2026日历内容策划
更难的一层来自教学。真实的出版项目有明确的时间节点、审稿要求和制作成本,课堂却得照顾学生的知识基础与学习进度。教师既要保证项目质量,也要把复杂的工作拆成学生练得动、聊得起来、也评价得了的任务。学生的设计探索可以保留开放性,但有三样东西不能让步:史实不能有错,印刷不能乱来,交付不能拖延。

两年的日历设计始终遵循两个原则:主题与汉长安城密切相关,十二个月翻过去,要像读一本书,而不是互不相干的图。
工作室在2025年完成的《2026汉长安城日历:长安十二时》的做法很巧——以汉长安城十二座城门对应1年12个月,遵循古代“律历相合”的思想,并借鉴《礼记·月令》中随季节展开的生活内容,把现代城市的空间和汉代日常联系起来。
读者从一座城门走进一个月,认识不同时令里的礼仪、生产和生活。图像则从画像石、画像砖和相关文物里找依据——那些本来不容易看见的历史,就这样一点点变得具体起来。

*2026日历效果
而《2027汉长安城日历:从长安出发》换了一种讲述方式:以未央宫为起点,顺着汉代道路一页页往外走。年初还在城里,从宫殿、街道与城门认识都城;随后走上关中道路,向西过河西走廊,到边塞;年中停下来看看沿途的驿站、车马和贸易往来;到了年末再通过通行凭信、历史人物与天山廊道遗址,把这条路连接起来的广阔世界摊开给读者。这样,十二个月既各有主题,也共同构成一次从长安出发的旅程。
这样的内容策划决定了视觉表达不能只有一种形式。城市与道路需要地图,遗址适合照片和平面资料,交通工具得靠结构清楚的考据插画,典故和人物则更需要简洁的叙述。不同材料各尽其用,才能让日历翻起来既有变化,又保持整体的阅读秩序。


*2027日历插图-绘本
*2027日历插图-地图
真做起来,工作室的路是这样走的:项目依次经历文献研究、主题策划、图像绘制、文字编辑、版式设计,最后是出版制作。各阶段相互关联:一张地图可能因为史料不足而重新调整,一页文字也可能因为图像难以找到而改变表达方式。这种反复推敲,正是真实项目的重要部分。


将项目引入课堂,并不意味着把商业任务直接交给学生完成。重要的是从实际工作里提取有教学价值的问题,再根据学生能力安排不同层次的训练。工作室据此将学习过程组织为三步:先理解内容,再建立形式,最后完成应用。
第一步 从内容入手。
学生需要了解汉长安城与日历主题,尝试收集、筛选并核对资料,辨别哪些信息适合放进有限的页面。这一步的教学重点不是记住多少历史知识,而是学习如何把复杂内容整理成有主次、能被读者理解的信息。
第二步 围绕视觉表达。
信息层级、字体、图片组织、网格系统——一次次练下来,学生会慢慢明白:版式不是为了让画面好看,而是帮读者找到阅读的顺序。日历是每天都要翻的产品,日期、标题、正文和图像之间必须有稳定的关系;可十二个月的内容又得各有变化。学生由此学习如何在统一与变化之间建立设计规则。
第三步 进入真正的产品制作。
以日历页面为单位,学生开始接触多页面编辑、母版、数据整理和自动化排版,学生也真正意识到——用什么纸、怎么装订、怎么印、怎么包,全都会反过来影响设计。数百页的内容,一页页手动调,既慢又容易错;用统一的模板和数据驱动的排版,省下来的时间,才能留给内容的判断和细节的打磨。
在教学组织上,教师负责把握史实、整体叙事与交付标准,学生则通过资料整理、专题图像、页面设计和样张测试等任务参与其中。课堂成果在讨论与反馈中不断修订,但是否进入正式出版,还需经过统一的编辑、审校和制作流程。这样一来,学生既有试错的空间,交付也尊重真实项目的质量要求。同时,学生参与每次项目汇报——从那时候起,他就站在了真实的项目语境里。


*学生与汉长安城汇报工作进度

《2026汉长安城日历:长安十二时》于2025年年底完成制作并交付,印量1000本,主要用于内部发行与评估,为后续开发积累了内容组织和制作经验。
2026年3月
启动主题策划与内部讨论
8月
完成初稿的进一步完善
9月
制作小样并交付出版社审校
11月
项目预计完成印刷,计划印量2000本
*作品将会在汉长安城遗址公园及相关博物馆展示、销售。
上述出版与销售安排仍以最终执行情况为准。
后续工作室教学将继续围绕真实项目形成可重复使用的课程资料,包括资料整理规范、版式模板、制作清单和样张评价方法,工作室的下一次课题不会再从零开始,学生也能亲眼看到自己的设计与最终产品之间的联系。

汉长安城日历的项目实践表明,文化遗产的传播不一定依赖宏大的展示空间。一本文创日历,凭着每天翻过去的那一页,也能把深埋地下的城市、远行的道路和两千年前的生活重新带到人们面前。
对设计教学来说,真实项目的价值也不只是做出一件作品。它让学生经历完整的真实项目。从提出问题、组织内容,一直到把它做出来。设计不再只是“把画面做好看”,它还包括:你懂不懂这段历史,有没有想过读它的人,以及你怎么回答时间、成本和工艺这些现实“提”出来的问题。
让真实的问题成为学习的起点,让学习的成果有机会走进真实的生活——这是目的地工作室想一直做下去的事。


供稿|赵铂,贾璠
编辑|贾璠
审核|赵铂
排版|何苗苗