设计对我而言，不只是一种表达，更是一种探索世界的方式。而工作室，正是那个让我把“想法”真正种进土里的地方。

很荣幸能与大家分享我的成长旅程。

进入目的地工作室之前，我喜欢设计，但更多停留在“我觉得好看”。
进入工作室之后，老师没有急着教我们怎么画图，而是带着我们重新理解：设计的养分从哪里来。

在工作室的引导下，我开始深入不同城市，调研博物馆、民间小工坊，在日常刷帖中积累审美，也走进各大高校看优秀艺术展览。
老师常说：“不要只盯着屏幕，去看看文化怎么在真实世界里生长。”

于是我不再只看作品好不好看，而是追问它背后的文化逻辑与情感表达。
设计，正在从“我喜欢”变成“我理解”。
——这是工作室给我上的第一课：热爱需要养分，而养分在真实的世界里。

在目的地工作室，我们不是在做“课堂作业”，而是在做真实的设计项目。

老师不会直接给答案，而是反复问我们：

这个形象服务于谁？
它能不能被用起来？
成本和工艺怎么匹配？

大学期间，我参与了多个文旅类实战项目：

西安粉巷·原力场课程联展 —— 粉象IP开发设计

陕西汉唐时刻博物馆——石言时语图形设计创新展

周秦汉唐经典形象IP设计

汉长安城文创IP设计

做这些项目之前，我以为设计最重要的是绘图能力和软件技巧。
但真正进入项目后，我才发现：设计真正的挑战，是把抽象的想法变成可落地的方案。

我开始跳出“平面思维”，去理解用户需求、项目定位、落地成本、材质工艺……
原来，设计不是一张漂亮的图，而是一整套“能被用起来”的系统。

——这是工作室给我上的第二课：设计师不是画图的人，是做成事的人。

在工作室里，我们几乎所有项目都是以团队方式推进。
老师从一开始就强调：设计不是一个人的独奏。

以前我觉得团队合作就是把自己的部分做完就行。
但在工作室一次次的项目汇报、甲方对接、方案推翻重来中，我慢慢学会：

如何让别人理解我的设计意图

如何在甲方提出修改意见时，既保持专业又能有效沟通

如何在汇报中清晰传达设计价值

这些能力，是在一次次“被推翻”和“重新来”中练出来的。
我开始站在客户和团队的角度想问题，用设计解决实际需求，而不是只做“我觉得好看”的东西。

除了校内项目，我也带着作品走出校园，拿到多个校外比赛奖项，有个人也有集体。

我和我的团队成员们

个人及团队获奖证书

这些证书里，有一半是我自己熬夜磨出来的，另一半是大家一起吵、一起改、一起熬出来的。
我越来越觉得——一个人的思维深度决定了起点，但一群人的合作质量决定了能走多远。
好的创意需要独立思考，但真正落地需要彼此信任、分工、碰撞、妥协。
在这个过程中，我学会了坚持自己的想法，也学会了倾听别人的声音。

在工作室里，我不只是一个“做图的人”。老师会有意识地让我们承担项目统筹、活动组织、客户沟通等管理工作。

我进入陕西星辰电子商务有限公司实习，并以主力身份参与西安康辉旅游IP延展及周边设计。
从设计方案、材质选品到生产沟通、客户反馈，每一个环节都需要快速判断并推进。
正是那段“赶着跑”的日子，让我真正理解了“设计落地”这四个字的重量。

在工作室，我还负责讲座活动的统筹安排，和小伙伴们一起去小雁塔实地调研。
这些经历让我提前学会了：如何协调人、推进事，在混乱中找秩序。

负责工作室讲座活动的统筹安排

在小雁塔和工作室的伙伴们实地调研

在工作室我不再只是一个“做图的人”，而是学会了判断什么可行、什么要优先。现在的我，已经基本具备从策划、设计到落地执行的综合能力。
我未来想做的，不是只会操作软件的技术人员，而是一个有想法、有内涵、能带队的指挥型设计师。希望有一天能站在更高的地方，带着一群人做真正有温度、有力量的设计。未来，我会继续深耕文旅与IP设计方向。

—— 这是工作室给我上的第三课：不要只做执行的人，要做带路的人。

设计这条路，我走得不算快，但每一步都算数。
谢谢目的地工作室，也谢谢每一位指引过我的老师。
是你们让我明白：

把想法种进土里，等它长成真的东西——

这件事，需要时间，需要土壤，也需要愿意陪你一起等的人。

谢谢你看到这里。
希望有一天，我们能在某个展览、某个项目里相遇。

工作室介绍

目的地studio工作室立足于文旅产业品牌价值挖掘与传播，聚焦商业运营思维构建、品牌策划及视觉设计三大核心方向，精准对接文旅产业发展需求。工作室通过文旅产业品牌升级、文旅IP全案打造、乡村文旅品牌活化、数字文旅产品设计等教学项目，培养适应行业需求的复合型人才，满足文旅产业从传统向品牌化、创意化、数字化转型过程中多元化人才需求。

供稿｜刘文月

排版｜方蕊

审核｜祁月菊