EAaD榜样|艺术生的学生组织,不是束缚,是另一种成长

2026/06/08    阅读量:

“日日精进,终有所成”

大家好,我是来自艾德艺术设计学院数字媒体艺术专业的王钰淇,目前担任学院学促会副主席。

很多人对学生干部的印象,停留在开会、填表、跑流程。尤其是在艺术专业,大家更偏爱自由、随性的创作氛围。曾经的我,也是这么想的。

刚接手副主席工作时,我一度非常迷茫。部门初期常常出现:有活动时大家积极性弱、任务衔接松散。那段时间我非常焦虑,一边理解大家专业课作业繁重,不想强行施压;一边又担心部门工作断层。

最开始,我习惯性自己全包。怕大家麻烦,我就自己对接全部工作;怕新人做不好,就自己修改所有文案。结果换来的不是顺利,而是我越累、团队越被动。新人没有锻炼机会,慢慢变得更加不敢上手。

那一刻我突然意识到:真正的学生干部,不是包揽所有工作的超人,而是能带团队一起往前走的引路人。

于是我彻底调整了工作方式。我不再一味包办,而是沉下心来倾听每个人的状态:艺术生作业周期不固定、创作需要静心,压力其实非常大。我重新梳理了工作模式:

- 自愿认领+特长匹配:擅长文案的负责推文,细心的同学负责活动对接。

- 任务轻量化:把繁杂的大任务拆解成小任务,降低上手难度。

- 轻松复盘:活动结束,带着大家轻松复盘,鼓励新人大胆提出想法。

慢慢地,部门氛围发生了肉眼可见的变化。从前被动应付的同学开始主动报名,从前胆怯的新人能够独立对接工作。部门不再是学姐安排、大家执行的上下级模式,而是一群艺术生互相体谅、彼此兜底、一起磨合成长的小集体。

我终于读懂了学生干部真正的意义。我们艺术生,习惯在作品里追求极致、表达自我;而学生工作,让我学会了跳出自我、学会包容、学会统筹、学会共情。

我想分享一句我在学生工作里最大的感悟:优秀的团队,从来不是靠高压督促出来的,而是靠理解、包容和合理的方式滋养出来的。

我没有做过什么轰轰烈烈的大事。我只是在无数次的磨合、调整、包容里,改掉了自己急功近利的性子,从一个只会自己硬扛的人,成长为一个可以稳住团队、带动他人的负责人。

学生工作于艺术生而言,不是束缚,是另一种成长。它让我们不止会画画、会设计、会创作,更会沟通、会统筹、会落地、会担当。未来的日子,我也会继续带着温柔与责任,和团队一起,做好每一件细碎却真诚的小事。

作者|王舒薇

审核|王舒薇

排版|方蕊